近年来
，山东省商业集团有限公司党委坚持将主题教育与破解难题、化解风险、深化改革相结合，努力以学铸魂
、以学增智、以学正风
、以学促干。

山东省商业集团有限公司党委持续加强理论学习，编制主题教育学习清单
。分两期举办读书班
，242名党员干部参加学习交流。通过党性教育、专题党课等形式
，推动理论学习进企业、进门店、进校园。通过董事长信箱

、调研、座谈会等途径，梳理亏损企业治理等急难重点事项3批共24件，党委成员带头攻坚克难
。针对零售转型征集600余条建议，多项措施已逐步落实。持续找问题、寻根源

、谈思路基础上，对发展战略进行完善

，厘清发展方向和思路。

同时，引导党员干部从主题教育中汲取力量
、提振精神，树立良好形象。一是纠治惰怠现象，倡树“严真细实快”作风
。针对部分党员干部不愿离开舒适区等问题，全力加强作风建设，打造“勤思考
、善谋划、敢建议、勇实践、强落实、重总结”干部队伍。二是坚持文化引领
，涵养时代新风。将主题教育与企业文化宣贯相结合
，引导党员干部树立“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神
。三是坚持刀刃向内，弘扬廉洁之风
。以主题教育为契机
，扎实开展“靠企吃企”专项整治
，持续纠治“四风”。

此外
，山东省商业集团有限公司党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，促进运营质量和效率提升。针对部分干部职工市场意识不强问题，动员干部职工多渠道、全方位抢抓市场机遇、抢揽客户资源、抢占市场份额
。1-4月

，集团营业收入同比增长102%，利润同比增长212%
。将“以人民为中心”理念体现在企业经营中，全面推广“工作用心

、待客诚心
、服务真心、买得舒心、用得放心”服务理念，推出60项便民服务举措。搭建人才成长“三通道”
，树立“岗位靠能力、收入靠贡献”理念机制。开展管理人员竞争上岗，持续提升干部队伍能力素质。完善经营者契约化管理
，推行“一人一表两合同”（职责分工和年度任务明细表

、劳动合同、聘任合同），压实经营管理责任。四是抓整改，提升企业治理水平。针对机制性弊端和薄弱环节，修订40余项规章制度

，工作规范化、流程化水平大幅提高。