10月9日，银座集团召开三季度经营工作分析暨2021中秋销售表彰会议，复盘总结公司三季度重点工作开展情况，对四季度整体工作进行细化部署。

会议通报了各经营部位三季度经营指标达成情况
，并聚焦当前发展实际存在的问题定向剖析
，相关门店负责人围绕扭亏治亏
、空铺填充、提质增效等专项亮点作交流分享。

会议强调
，距离年底仅剩80余天，各部位一要狠抓落实保发展
，以“目标既定、使命必达”的信心和决心抓牢抓严关键指标、重点工作的落实落地
。二要创新转型强发展，持续加快推进线上线下融合展业，进一步打通产业链条
、提增客户体验、释放消费活力，按时保质保量完成重点门店的调改与效益提升工作
。三要强基固本促发展
，充分发挥党建引领
、群团共建的桥梁纽带作用
，咬定“基本功提升”唯一目标
，结合大营运建设实施“强基工程”
，围绕软硬件品质提升深入开展大学习


、大练兵，以全方位“焕新”提增客户体验
。四要强化作风稳发展，全体干部职工要充分发扬斗争精神和主观能动性
，迎难而上、砥砺攻坚，以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感

，绷紧弦
、拉满弓
、铆足劲，决战四季度
、冲刺收官战
，力保全年目标任务的圆满达成
。

最后

，会议对在中秋销售季中表现优秀的团队和个人进行表彰

。

公司班子成员，总部高级经理及以上人员，各经营单位相关负责人
，部分团队优秀员工代表参加会议
。

（文/崔研 图/张轶）