2月18日，银座集团召开年度表彰暨誓师大会，深入学习贯彻党的十九届六中全会
、山东省委经济工作会议
、山东省2022年工作动员大会精神
，总结去年
、表彰先进、明晰方向
，党委书记、董事长布廷现出席会议并作题为《稳中求进 砥砺拼搏 谱写公司高质量发展新篇章》的讲话，公司总经理康翔主持会议。会议以现场和视频相结合的形式召开

，公司班子成员
、总部及各经营单位有关负责人
、先优集体及个人参加会议。

会上，公司党委副书记李中山宣读《关于表彰先进集体、先进个人等荣誉称号的决定》，并进行专题表彰。随后，部分经营单位围绕2022年度任务指标作表态发言。

会议全面梳理了公司在深化转型、专项突破、党建引领等方面取得的突出成绩


，并重点结合宏观政策导向与行业发展深刻剖析新形势下银座集团面临的机遇与挑战。明确2022年整体工作坚持稳中求进总基调，紧扣“线上线下+金融科技”目标，以创新改革为主线
，奋力实现“基础提升、经营焕新、转型加速、创新提质
、资本发力”持续突破
，递交高质量发展新答卷
。

对于全年工作
，会议要求
：一要突出目标引领。各部位要对照年度重点工作任务层层落实分解

，压实责任
、把握重点、聚力攻坚，按照量化、细化、节点化全力推进，以高昂的奋进姿态，力保一季度“开门稳”“开门红”，为全年工作打牢基础、赢得主动
。二要加快发展突围。持续跟进空白点位
，优化门店布局，扎实开展“双招双引”与政策研究
，扎实稳妥推进资本运作，打好国企改革三年行动收官战。三要持续创新突破

。深化数字化转型
，依托自有平台与业务优势，切实提高服务效能
、丰富产品结构
，为持续增盈打牢基础。四要深化改革攻坚。进一步健全选人用人机制
，提高人事效能，聚焦职业经理人队伍关键群体
，推进考核改革，确保精准、科学、有实效。五要扎实经营提升

。加速产品线标杆打造，强化营采配一体化建设，创新营销模式
，积极探索高效务实合作模式，切实提升门店核心竞争力。六要夯实管理基础
。聚焦提质增效、队伍建设、风险防控等关键点
，全面推进大运营管理

，打造标杆
，强化审计，抓好物业运行和招标管理
，确保企业新常态下持续健康发展。会议强调，要统筹好安全和发展两件大事，团结带领全体干部职工坚定信心、迎难而上
、砥砺拼搏、勇毅前行
，以“气吞万里如虎”的气概
，奋力谱写公司高质量发展的新篇章。

2月20日
，集团年度工作会议结束后，银座集团第一时间组织学习贯彻集团党委书记
、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷在会上作题为《坚持创新驱动 融入重大战略 持续打造全面创新的新星空游戏》的讲话精神，大家深受鼓舞
、倍感振奋
，一致表示高书记的讲话字句铿锵、引人深思，为公司发展提供了根本遵循
，具有极高的前瞻性和指导性
。公司将严格贯彻落实好此次会议精神，以集团“全面创新年”活动为抓手

，围绕“线上线下+科技金融”的发展原则，切实将数字“基因”融入创新“骨血”，以“起步就是冲刺
、开局就是决战”的态度和“志在必得、创则必成”的决心推动银座集团深化创新全面起势
，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（文/于杨 图/王宪英）