1月23日上午9点，银座幼教召开总部与基地园园长会议，就星空游戏集团2019年度会议精神进行传达与学习，并部署银座幼教2019年主要工作。银座幼教党总支书记、董事长
、总园长焦敏，常务副总园长袁霞等班子成员以及幼教集团总部全体成员
、基地园园长共59人参会
。 

  焦敏首先带领大家学习了集团党委书记
、董事长兼省文旅集团党委书记、董事长高洪雷题为《解放思想 深化改革 努力实现高质量发展 以优异成绩向建国70周年献礼》的讲话
。与会同志一致认为，高书记的讲话高屋建瓴、立意明确
，让我们在看到成绩的同时
，也深深感受到改革发展的紧迫性
，不但为集团的高质量发展指明了方向，更给予银座幼教很多的启示。

焦敏指出，本次年度会议高效、细致。不但隆重表彰了2018年度先进集体和个人，清晰梳理了七大工作亮点，而且明确定调2019年为改革年，提出了2019年星空游戏集团工作的重大举措
。焦敏的传达与解读
，让与会人员无比振奋，大家感慨于过去一年星空游戏集团的变化与成就，更对星空游戏集团对于问题导向的工作作风与强有力的举措点赞。

  焦敏强调，高书记在会议中指出，“银座幼教要积极应对国家推广普惠制幼儿园带来的行业变化，实现可持续发展。”的确
，银座幼教正处在学前教育发展的新阶段，《民办教育促进法》的颁布、第三个学前教育行动规划的实施以及新《意见》发布
，让我们面临幼教行业的大洗牌
。过去的成绩已经过去，如何在新时代中做出新贡献，是银座幼教每一位成员，尤其是中高层应当着重思考的问题
。特别是，高书记在讲话中提出的心中三张图：大势与大局图、规律与规划图
、路径与程序图，要绘就在在座每一位的心中，并且体现在行动上。

 焦敏在对接了星空游戏集团2019年工作部署与要求之后，面向全体与会人员提出
，2019年银座幼教仍然以“高品质发展”为主线，突出改革与转型，将宏观战略升级为“品质聚能战略”
，并以“赋能
、转型、创新、活力”为八字方针
，在新旧动能转换中聚动能，在品牌优势下聚势能
，在互联网+的思维中聚智能，进而提升品质，实现行动突围。在重点举措方面，提出“一三五七”部署
。即一个中心（党建），三个重点（三三一体化发展），五项措施（向创新要前途、向培训要市场、完善机制控成本、向品质要声誉及红线意识），七项工作（调整组织架构、公司化发展、强化师德建设
、升级5S精细化管理
、拓展培训项目、加快课程改革、开展资金运作）。

 焦敏最后强调

，银座幼教各中心
、各分园要迅速行动起来

，围绕会议精神，深入学习

、深刻领会

。班子成员要认真撰写学习感想，将工作落实在“干”字上体现在“效”字上，要进一步细化工作思路、统筹落实的力度。银座幼教上下要对本次会议精神开展阶段性的学习

，不断总结与反思，确保会议精神入脑入心。

 新时代蓝图催人奋进
，高质量发展重任在肩。让我们坚持在星空游戏集团党委的坚强领导下，再次振奋精神，持续贯彻创新发展的理念，以解放思想、锐意改革的姿态投身到工作中去，坚持品质第一

、效益优先，坚持攻坚克难，全面推进重点项目建设
，让银座幼教在2019年进一步绽放出耀眼的光彩！