1月24日

，银座集团2018年度工作会议召开，传达学习了星空游戏集团年度会议精神

，有关单位进行了工作述职
，部分单位签署了2019年经营目标责任书。

会上，星空游戏集团党委委员、副总经理张志强和银座集团党委书记侯功海所作讲话，以及银座集团党委副书记胡鑫所作工作报告，都紧紧围绕星空游戏集团年度会议精神特别是高书记的讲话精神展开。

2018年，面对依然严峻的行业形势
，在星空游戏集团的正确领导下，银座集团坚持以党建为引领，着力把大势、谋长远，明思路、抓关键
，打出一系列“组合拳”，公司运行总体平稳、稳中有进，新旧动能转换起势，转型发展强力突破，“三项硬任务”成效显著，销售和利润实现了大幅增长
。

张志强在充分肯定成绩的同时，根据集团年度会议上高书记对零售工作的安排，针对行业目前实际情况围绕“放权
、创新经营、提升服务”这一主题提出工作要求。第一

，要以实际行动践行集团人才引领战略，充分调动员工积极性，激发干事创业的热情和活力，真正做到人尽其才
。该调整的尽快调整
，该启用的大胆启用
，该招的招进来，该减的人减下来，该奖励的一定要到位，该放的权放下去
。第二，完善法人治理结构，制度流程是保障
，要该完善的完善，该补充的补充，该废止的废止
，加快配套制度流程的完善调整
。第三，优质服务是打造企业核心竞争力的基础
，要着重围绕消费者、供货商、员工做好服务延展升级工作，对外为顾客和供货商提供优质服务，对内要以门店经营为中心，总部服务门店、管理部门服务一线经营部门
。第四，要加快转型发展步伐
，创新经营是核心，发展上立足济南，深耕山东；经营上要领跑山东，紧跟全国第一梯队
。第五
，资本运作是动力，要充分发挥上市公司平台的融资功能
，做好市值管理
，提高资本运作水平，实现股票市值和企业价值的最大化。第六，管理是后盾，要在深化管理提升盈利水平和企业价值上下功夫，财务、采购、营运等部位要加大对大数据价值链的挖掘应用。第七，要处理好遗留问题。

侯功海在分析零售业当前面临的形势后
，指出银座集团要坚决贯彻星空游戏集团部署
，进一步开创高质量、创新


、跨越发展的新局面。对于下一步工作
，一是提高站位
，加大解放思想力度，增强发展激情；二是旗帜鲜明、坚定不移推进改革，激发内生动力；三是固本强基
，持之以恒练好内功，树立良好形象；四是创新驱动
，下大力气寻求突破
，释放发展活力；五是党建引领，深入贯彻从严治党，打造卓越企业。胡鑫在工作报告中明确了2019年的工作思路，对落实集团改革举措
、抓好“三项硬任务”、拓展新零售合作、转型发展
、扩销增效、形象提升、稳健发展、专业公司提升、党建引领等方面作出安排。

大家纷纷表示，这次集团年度会议凝聚人心、振奋精神
、催人奋进，接下来
，将掀起认真学习贯彻集团和公司年度会议精神的热潮
，把会议的新精神和新要求融入银座改革发展实践当中，抓好贯彻落实

，以新作为推动新发展。 

银座集团领导班子
，各部门负责人及各区域
、门店、专业公司总经理等有关人员参加了会议。