按照省商业集团“解放思想大讨论”活动要求和工作部署，山东福瑞达医药集团有限公司（以下简称“福瑞达医药集团”）以“找差距、学先进、补短板”为目标
，从“走出去找不足，请进来专项会诊”到与对标企业达成战略合作
，一步步真抓实干、担当作为
，在管理与经营、科研创新等方面取得了良好效果，为推进集团高质量发展提供强大动力。

思想破冰，为发展凝聚精神

福瑞达医药集团到杭州民生医药控股对标学习

福瑞达医药集团扎实开展“解放思想大讨论”活动，坚持以学促改
，强化对标找差，以“对标一流
，学习先进”为主题，坚持问题导向，结合实际

，寻标杆单位对标找差距，推动对标工作再深入、实践再创新、工作再抓实

。第一阶段“走出去”
，福瑞达医药集团先后走进山东力诺集团、上海全丽生物科技有限公司、湖州珀莱雅化妆品股份有限公司等企业进行学习与交流
。找到标杆，认清自身的差距
，摸清发展中遇到的“瓶颈”和“掣肘”，借脑生智、借石攻玉
，找到加快改革发展的“金钥匙”。第二阶段“请进来”，福瑞达医药集团邀请洪泰资本控股、深圳市东华实业集团、湖州珀莱雅、山东沃华医药
、浙江大学药学院
、上海医工院等相关单位专家为集团的发展“把脉会诊”
，帮助企业找到了发展过程中遇到的关键症结，并提出了针对性的解决方案和深度合作意向。第三阶段以学习带管理，对标学习在路上
。福瑞达医药集团组织中高层管理人员赴浙江大学进行综合素质提升培训
，并在培训期间先后前往杭州民生控股、浙江大学药学院、微医集团进行实地调研，在理论学习的同时加大现场学习力度
，接受先进思想理念的洗礼
，不断开拓眼界和思路
。

行动突围，为发展积蓄力量

先进的经验
、方法要引进来
，更要学以致用。聚焦行业发展情况
，加强大学习，开展大讨论，谋求大提升，实现新跨越。有了前期“走出去，请进来”的学习经验，福瑞达医药集团加大了对标先进的力度
，找准问题和差距
，制定有操作性的追赶措施，解决问题、补齐短板
、加强弱项
，努力从跟跑者变成领跑者。过程中坚持问题导向，直面短板，狠抓重点，就如何更好适应当前医药行业格局、如何做好企业展开“头脑风暴”，掀起“大学习、大讨论、大对标、大改进”之风，坚持以解决问题为工作导向，瞄着问题去，追着问题走，敢于“对号入座”，以推进思想解放、观念更新、能力提升
。

有对标
，就有行动，集团旗下福瑞达生物工程与全丽生物科技就一次性新型包装材料和植物萃取技术交流方面确定为合作伙伴，签订了战略合作协议。双方负责人表示

，今后将进行深度全面合作，实现双方未来的市场扩张策略，形成共赢新局面。福瑞达生物科技在经营管理、“创客”经营模式方面与山东蔚蓝生物达成战略合作意向。明仁福瑞达与浙江大学药学院就智能制造
、新药研发
、科技项目申报

、人才专项工程以及大健康产业领域达成初步战略合作意向
。下一步，福瑞达医药集团将继续牢牢把握高质量发展要求，锐意创新、主动作为，加快产业转型升级，不断开创各项工作新局面。

改革创新，为跨越式发展凝心聚力

有积极的思想才会有积极的行动，有思想上的“破冰”，才会有行动上的“突围”

。福瑞达医药集团立足实际
、开动脑筋，积极推动商业模式创新
。医药事业部在对标学习后
，积极部署、落实相关工作，在终端销售者品牌推广方面，先后开展了产品人群试用试饮、终端门店促销拉动、连锁药店品牌活动共建等，改变原有单一的终端服务体系，建立了以“消费者互动”和“客户满意”相结合的终端品牌推广模式，并得到了客户的高度认可
。福瑞达生物工程积极探索跨界合作增长方式
，与护理仪器品牌“诺泰”合作
，将其眼部护理仪器与福瑞达生物工程的眼贴
、眼部精华等产品捆绑，形成“眼周保湿
、修护及护理”整体方案
，通过互补性跨界实现赋能式增长

。  

下一步，福瑞达医药集团将继续把“解放思想大讨论”的宝贵经验运用到发展中去
，聚焦问题
，聚焦落实，开拓思路
，创新工作，将“解放思想大讨论”与落实省商业集团“三大战略”“三项硬任务”“五个开刀”“十大改革举措”等决策部署相结合
，进一步推动实现高质量发展
。